團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 共克時(shí)艱

乙亥末，庚子初，本應(yīng)是萬(wàn)物祥和、喜氣洋洋的歡慶時(shí)刻，然而一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情卻讓人們的生活受到了很大的影響。

疫情期間公司沒(méi)有停工停產(chǎn)，面對(duì)疫情考驗(yàn)，我們?nèi)σ愿白龊冒踩雷o(hù)。疫情給我們的生命安全和身體健康帶來(lái)了巨大威脅，所以在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力，凝聚起戰(zhàn)勝疫情的強(qiáng)大合力，攜手應(yīng)對(duì)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

如今，國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)已得到有效控制，然而就在我們松了一口氣的時(shí)候，新冠疫情卻在國(guó)外大面積爆發(fā)，時(shí)至今日國(guó)外的疫情依然未見(jiàn)好轉(zhuǎn)。同時(shí)，受疫情影響，各行業(yè)的發(fā)展都受到了重創(chuàng)，尤其是全球油價(jià)的暴跌，更是將石油化工行業(yè)推向了風(fēng)口浪尖，我們正在面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)考驗(yàn)，我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何應(yīng)對(duì)，我想董事長(zhǎng)提出的“拼、搶、闖”理念正是解決之道。關(guān)鍵時(shí)期，我們理應(yīng)勇敢向前、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱。另外，我們應(yīng)當(dāng)積極貫徹董事長(zhǎng)“大力弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)”的指示精神，全面樹(shù)立勤儉節(jié)約的意識(shí)，“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”，我們要把“節(jié)約挖潛”的理念滲透到骨子里，落實(shí)到實(shí)際工作中去：

1、全面控制紙張浪費(fèi)，推薦實(shí)行電子流程。為進(jìn)一步減少不必要的紙張浪費(fèi)，建議擴(kuò)大OA電子流程作業(yè)，實(shí)行電子版存檔，從根本上減少紙質(zhì)和打印機(jī)耗材，這樣不僅能簡(jiǎn)化流程，還能降低辦公成本。

2、增強(qiáng)水電管理，落實(shí)節(jié)本降耗。首先，我們對(duì)于日常水電消耗要勤儉節(jié)約，做到隨手關(guān)燈和水龍頭，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。辦公室內(nèi)要做到下班關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、打印機(jī)等耗電設(shè)備，避免出現(xiàn)設(shè)備在不用時(shí)待機(jī)狀態(tài)下的不必要耗電。這樣類似的事情雖小，但是日積月累能夠節(jié)省一大筆費(fèi)用。

3、提高節(jié)約意識(shí)，共同渡過(guò)難關(guān)。充分落實(shí)艱苦奮斗作風(fēng)、全面提高節(jié)約意識(shí)，是我們每一個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)，在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持執(zhí)行“拼、搶、闖”的工作作風(fēng)，更是我們共渡難關(guān)的有效方法。其實(shí)我們節(jié)約挖潛的方式方法有很多，拼搏創(chuàng)效的辦法也有很多，雖然不能在此一一列舉，但是我相信，只要我們能把公司的事當(dāng)成自己的事，就一定能夠快速地扭虧為贏。

中捷石化至今已走過(guò)了45個(gè)年頭，在這漫長(zhǎng)的歲月里，面對(duì)任何艱難困苦我們都沒(méi)有停下過(guò)前行的腳步，因?yàn)椤罢J(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神始終鞭策著每一位伙伴向上向前。生命不息，奮斗不止，面對(duì)當(dāng)下的困難和挑戰(zhàn)，我們更應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩石化人的傳統(tǒng)精神，進(jìn)而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共克時(shí)艱。

（新啟元：劉賢成）