河北中捷石化集團(tuán)董事長王振華在2015年工作會議上的講話
各位伙伴 :
大家上午好。
伴著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重,碩果累累的2014年,也滿懷熱情的迎來了充滿希望的2015年。借此機(jī)會,我向集團(tuán)公司全體伙伴表示由衷的敬意,感謝你們過來一年的勤懇付出,并預(yù)祝你們新年快樂!此時此刻除了高興,我想,對于實(shí)現(xiàn)我們“三年翻番”的既定目標(biāo)來講,今天的大會,更應(yīng)該是一次催人奮進(jìn)的動員會,因?yàn)?015年注定將是承上啟下的關(guān)鍵之年。
在剛剛過去的一年,集團(tuán)公司較好的完成了基定目標(biāo)。這充分說明我們發(fā)展的腳步?jīng)]有停止,催人奮進(jìn)的現(xiàn)實(shí)離我們的美好愿望越來越近。剛才于總對過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等情況已經(jīng)做了詳細(xì)說明,各二級單位也分別對過去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和匯報,相信大家也已聽清楚,在此我就不再一一贅述,但是我仍要進(jìn)行個別強(qiáng)調(diào)。拿沸騰床項(xiàng)目來說,的確沒有很好的按著預(yù)定的時間節(jié)點(diǎn)完成,為什么?或許理由委屈一大堆,借故托辭更是很多,但是我們的確等不起,因?yàn)橥涎右患卤茸鲥e一件事更可怕!早一點(diǎn)建成就早一點(diǎn)受益,任何時候效率和效益都是成正比。下面我就如何“集聚激情,亮出真情,體現(xiàn)親情”這三個部分來實(shí)現(xiàn)新年新跨越談一下個人的看法及要求。
在不斷的鞏固中集聚激情備戰(zhàn)二0一五年
在過去的一年,中捷石化的發(fā)展呈現(xiàn)出了一種“大發(fā)展、大投入、大手筆”的態(tài)勢,借用中捷石化多年來的一句話就是“唯一不變的就是變”,多年來中捷石化在月月變、年年變中延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,以集約化的形式開創(chuàng)了具有自身特色的發(fā)展之路。2014年華鑫洺源的正式營運(yùn)使中捷石化的旗幟在黃驊港的上空飄揚(yáng)了起來,新欣園在如火如荼的建設(shè)中彰顯了中捷石化的實(shí)力,近500位新伙伴的欣然應(yīng)聘標(biāo)志著中捷石化一個大家庭的凸起和新時期的到來。但我要提醒大家的是,越是繁榮景象的背后越潛伏著危機(jī),這就叫福禍相倚。如何化解危機(jī),圓滿的達(dá)成我們“三年翻番”的既定目標(biāo)?
一、要以縝密的眼光發(fā)現(xiàn)影響團(tuán)隊(duì)整體形象的根源。
人們常以“天災(zāi)人禍”來形容霉運(yùn),雖然有些天災(zāi)不可避免,但是人禍卻能夠解決??赡茉谧臅?,中捷石化怎么會有人禍呢?因?yàn)槿魏喂芾砩系穆┒炊伎赡艹蔀槲覀兊臏珥斨疄?zāi)。不管是哪家公司,經(jīng)營企業(yè)的過程一定是經(jīng)營人的過程,而經(jīng)營人的過程一定是關(guān)系。要清晰的看到,在本應(yīng)尊重同事、呵護(hù)客戶、敬重上級的人際交往中,我們依然存在排斥、合流,和詆毀的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象不改變,身為管理者便難以服眾,員工之間便難以和諧,與客戶面前便顯得心虛,因?yàn)槟愠粤丝蛻舻木蜁於蹋昧丝蛻舻木蜁侄?,說話做事也就直不起腰板,而損失了股東的利益你就應(yīng)該感到心虧。
2014年公司高薪聘請徐尊龍進(jìn)行了9期的研習(xí)營授課,加上我們自己培訓(xùn)師主講的2期,總共11期,參加人員進(jìn)千人,每個人都有了自己工作、學(xué)習(xí)、生活的另一個小家庭,為員工的傾訴和交流搭建了平臺。但是更多的人是聽聽心動,放下了沒有行動,這遠(yuǎn)離了公司的初衷?;锇閭?,沒有哪一個人愿意容身在一個缺失安全感和公平正義感的環(huán)境中工作,好的環(huán)境依靠的是我們共同的努力。我相信,只要員工盡職,管理者盡責(zé),我們就一定能夠組建一支無往不勝的偉大團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)前新的發(fā)展形勢下,這一點(diǎn)很重要。今后對于那些不合乎情理,不合乎制度的丑惡現(xiàn)象,我看有必要借鑒朱元璋治國而用的“聞風(fēng)納言”,打他個無處藏身,打他個心驚肉跳。
二、年輕的大學(xué)生要學(xué)會以水樣的心態(tài)去工作和適應(yīng)新的要求。
我可以負(fù)責(zé)人的告訴大家,如今能夠進(jìn)入中捷石化工作的門檻相比幾年前高出了很多。招聘信息數(shù)以千計(jì)的點(diǎn)擊率,以及報名現(xiàn)場的門庭若市,都足以印證了當(dāng)前年輕大學(xué)生“就業(yè)難,難就業(yè)”的社會現(xiàn)象,無論是“重負(fù)”還是“負(fù)重”,幾百位大學(xué)生的加入一方面是我們集團(tuán)公司的喜事,另一方面也提醒我們的各級管理者決不能放松對他們正確的引導(dǎo)和教育,僅靠一兩次培訓(xùn)是解決不了問題的,要形成長期的關(guān)懷和管理機(jī)制,要讓他們摘得下面具,放得下身段,心甘情愿的在這里扎根、發(fā)芽,長成大樹。
“吃苦在前,享受在后?!蔽覀兘裉斓某钥嗄蛣诰褪菫榱撕笕说木G蔭納涼。冬練三九、夏練三伏,在機(jī)械的重復(fù)而單調(diào)的倒班中,我能體會到年輕大學(xué)生們的心境。但是理想脫離了現(xiàn)實(shí)就是幻想,因此我要告訴這些年輕伙伴們的是,任何成功者最初的角色都是寂寞無聊中的無名小卒。成功是工作經(jīng)驗(yàn)的日積月累,而獲取經(jīng)驗(yàn)的有效方式就是學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)改變不了人生的起點(diǎn),但是完全可以改變?nèi)松慕K點(diǎn),這一點(diǎn)毋庸置疑。作為集團(tuán)公司今后發(fā)展的新生力量和儲備人才,我希望你們經(jīng)得起考驗(yàn),肩負(fù)起勇于接替的重任。
三、一定要在轉(zhuǎn)變角色中轉(zhuǎn)換思路贏得出路。
幾十年來,中捷石化無論遇到何種關(guān)口一向堅(jiān)持“求諸己”,從來沒有把自己的命運(yùn)交付給別人。眼下新的發(fā)展階段,我們現(xiàn)實(shí)中的困難要比想象多的多。困難再多無所謂,我們能夠承受的起,也一定能夠解決掉,關(guān)鍵是困住我們的到底是思路還是行動,依我看二者兼有。說到思路,“煤化油化一體化”使我們想在了別人的前面,但是未必走在別人的前面,因?yàn)樾袆勇司褪锹浜?,我們只有通過快速行動才能使自己真正的發(fā)展起來,伙伴們,行動出高效,高效增效益,效益促發(fā)展,這就是我們賴以生存的根本。我們只有徹底的轉(zhuǎn)變思路才能更好的贏得出路,只有統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一行動,才能獲得共同的榮譽(yù)。
在持續(xù)的完善中亮出真情修己而安然
說到真情,我不得不著重的提到兩個詞,一是“心態(tài)”;二是“職責(zé)”。那么什么樣的心態(tài)能夠體現(xiàn)出我們各自對工作的真情呢?舉個例子,一對新人未婚前,看到一只老鼠在吃對方家的大米時,難免會說“快看,有只老鼠正在吃你家的大米?!倍楹髸f“快看,有只老鼠正在吃咱家的大米?!边@就是心態(tài),心態(tài)不同則看事的角度不同,換做工作的話,其工作效率就會不同。管理是互通的,集團(tuán)公司旗下那么多的分公司,不是沒有樣板呀,可是真心互學(xué)的有幾家?新啟元的HSE推廣幾年了,到現(xiàn)在沒有一家學(xué)吧?這就是安于工作和完善工作的心態(tài)出問題了。言而廣之,這樣那樣的事也就發(fā)生了。在過來的一年中,失察、失職、失責(zé)的情況還少嗎?我們已經(jīng)交了那么多的學(xué)費(fèi),難道還要繼續(xù)交下去嗎?這到底是什么原因造成的?孔子說“食無求飽,居無求安。”依我看我們太過放縱自己了,忘了全體股東的利益,忘了你身后還有數(shù)以千記雙眼睛在看著你!
伙伴們,我今天的講話或許有些激動,但是激動的本身是因?yàn)橛心敲炊嗍刮也焕斫獾娜撕褪隆O胂氚?,一筆筆的欠款追不回,這是我的責(zé)任,更是那些當(dāng)事管理者的責(zé)任!看看吧,我們周邊的許多企業(yè),今日的晨曦成為了他們明天的落日。醒醒吧,不要讓你的所作所為成為中捷石化發(fā)展途中的絆腳石?;锇閭?,一個人要想走的快就獨(dú)自去走,到底走到哪里我不得而知,但是一個人要想走得更遠(yuǎn)就永遠(yuǎn)不要脫離團(tuán)隊(duì)!無論是在任何一家企業(yè)里,一個卓越的人必定是一個情系團(tuán)隊(duì)的人,他在關(guān)注自己收入的同時,更多關(guān)心的是企業(yè)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的利益,因?yàn)樗钪獦s辱與共的道理。難道我們不知道嗎?肯定知道。但是“修身齊家”知道的再多,不能繃緊“修身”這根弦,就會變得自私自利,在錢權(quán)利的左右下漸漸的迷失方向。什么叫持續(xù)的完善?就是大膽的求進(jìn)與創(chuàng)新,除了不斷的完善我們先進(jìn)的生產(chǎn)裝置,工藝流程,規(guī)章制度,重要的是完善自己的人品和趨同企業(yè)核心價值觀的堅(jiān)定信仰。2013年中央從國家層面的價值目標(biāo),社會層面的價值取向,公民個人層面的價值準(zhǔn)則三個方面制定了24個字的核心價值觀,這是每個公民的信仰。不久前,隨著我們軟實(shí)力文化建設(shè)的深入,公司也提煉出了14個字的核心價值觀,忠實(shí)、敬業(yè)、規(guī)范、激情、創(chuàng)新、效率、感恩,這就是我們每位伙伴的信仰和行為規(guī)范準(zhǔn)則。
在這里我要著重提到的是,2014年公交公司、新啟元先后穎現(xiàn)出了多人次拾金不昧等先進(jìn)事跡,他們中的每一個人都是“修身”的典范,值得伙伴們學(xué)習(xí),更值得大張旗鼓的宣傳和弘揚(yáng)。尤其是各級管理者們,可以他們?yōu)橐幻骁R字照照自己,進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和反思。
在精進(jìn)的提高中體現(xiàn)親情共筑中捷石化夢
伙伴們,中捷石化能有今天不容易呀,40年前那些參與千噸土煉油建設(shè)的人,有的已經(jīng)看不到今天,幾代人的努力,哪一個足跡都浸透了汗水,無數(shù)次的笑容都掛滿了淚水。子承父業(yè),而今許多年輕的伙伴在父母一聲聲的叮囑中重新回到他們戰(zhàn)斗過的地方。這體現(xiàn)了與中捷石化不斷的親情,體現(xiàn)了中捷石化的發(fā)展后繼有人,實(shí)現(xiàn)美麗石化夢指日可待!此前我曾多次提到過石化夢,之所以在今天這個重要的場合再次提起,是想使我們永遠(yuǎn)記住:我們每個中捷石化人生命的長短不是呼吸次數(shù)的多少,而是在全力付出中,有多少能為中捷石化發(fā)展激動的時刻。因?yàn)槊恳粋€激動的時刻都是中捷石化一次小小的跨越,都是中捷石化人生命的升華!
“中捷石化夢”是一代或幾代石化人為之奮斗的目標(biāo),“三年翻番”、“十年大變樣”算不算石化夢,算。但是更為遠(yuǎn)大的石化夢要通過子孫后代的手,我們一定要堅(jiān)信,再過60年,今天的中捷石化一定會發(fā)展成為具有國際知名地位的百年企業(yè)!盡管我們大多數(shù)人看不到那一天,但是我們可以為那一天的到來行使我們的責(zé)任,踐行我們的歷史使命。中捷石化夢就是中捷石化人的“家族史”,我們一定要一代代的延續(xù)“齊家”的重任?!褒R家”靠的就是強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,這種經(jīng)濟(jì)實(shí)力說到底就是一個“錢”字,錢少了不行,沒有錢更是萬萬不行。說到這我要提一下新欣園的入股,有很多新伙伴都入在了各自股東的名下,這里面除了對公司的信任,更重要的是想多得些收入。沒錯,這個想法很正確,這也是董事會實(shí)現(xiàn)全體員工共同富裕的意愿和途徑,我們今年的分紅是稅后10%左右,這在當(dāng)前市場形勢下,足以讓其它的企業(yè)眼饞、眼紅,因?yàn)橹薪菔木褪怯懈冻鼍鸵欢ㄓ谢貓?!今天我還要著重要講的是,今后無論集團(tuán)的經(jīng)營結(jié)果如何,都不會影響到員工的薪酬,而且員工的收入要年年上調(diào),一定要讓我們的員工年年有盼頭,有奔頭,年年都有一個喜人的結(jié)果,喜人的開始。伙伴們,無論我們身處何時何地,對我們所有人來說都有一個共同的家“中捷石化”,為了實(shí)現(xiàn)“中捷石化夢”,我們身上都流著相同“奮進(jìn)型”的紅色血液。眼下的我們有國內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)裝置,有得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢,有舍我其誰的政策扶持,只要我們真心實(shí)意的去努力經(jīng)營,其結(jié)果就一定能夠助推我們的收入,實(shí)現(xiàn)我們的生活芝麻開花節(jié)節(jié)高!接下來我就如何共筑“中捷石化夢”提出幾點(diǎn)看法。
一、平安是福,讓親情在相互的傳遞中不淡薄“安全第一”的意識。
“前車之鑒,后事之師。”2014年我們大大小小也發(fā)生了一些事故,這足以說明無論是在任何時期下,安全工作只有起點(diǎn)絕沒有終點(diǎn)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要綜合治理,常抓不懈,必須從人人做起,從每一分、每一秒做起,要認(rèn)真端正自己的思想作風(fēng),樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,緊繃安全之弦,從嚴(yán)做起。每位伙伴必須把安全意識融入心靈中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實(shí)安全責(zé)任制,牢固思想基礎(chǔ),提高認(rèn)識,狠抓落實(shí),防微杜漸,做到工作到位,安全措施到位,在每天工作結(jié)束后反思一下自己:我為今天的安全工作做好了嗎?
伙伴們,安全工作做不好就是最大的失責(zé),有可能也是不可原諒的最大失誤,導(dǎo)致你一個人失業(yè)是小事,影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,禍及他人就不是小事了。我們每個人一定要提高認(rèn)識,心存安全,共同努力,為家人和他人建起平安的豐碑!
二、吃虧是福,讓親情在彼此的包容中不忘記“我為人人”的責(zé)任。
這些年,雖然我吃了很多的虧,但是得道多助,我也廣結(jié)了很多善緣,中捷石化也是因?yàn)槌蕴澏A得了社會的尊重?;锇閭?,我們能夠聚在一起上班,本身就是一種緣分,從時間上算,我們在一起的時間要超過和家人相聚的時間,值得珍惜,除了工作上的相互成全,不應(yīng)存在斤斤計(jì)較,甚至是相互拆臺。拿集團(tuán)公司來說,總是想方設(shè)法的提高員工的福利待遇,無論是“登泰山、爬長城、去延安、上西柏坡、走南泥灣”,還是食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn),煤火費(fèi),過節(jié)費(fèi),我們比別的民營企業(yè)只在以上,今年我們還要給所有員工上齊住房公積金,真正實(shí)現(xiàn)員工的5險1金!要用實(shí)力證明,國企有的我們也有,國企沒有的我們更要有。對于集團(tuán)公司來講,我相信在他有我有,他無我有的現(xiàn)實(shí)面前,這種看似的吃虧換得的一定是伙伴們的愛崗敬業(yè),以及強(qiáng)烈的“家庭”歸屬感!
在過去的一年,各單位在班組建設(shè)上取得了一定的成績,但是離我們的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!俺蕴澥歉!睆?qiáng)調(diào)的是感恩,以及“我為人人”的責(zé)任意識,在實(shí)際工作中,各班組成員之間一定要形成感恩的氛圍,在比學(xué)趕幫超中相互鼓勵,相互支持,齊頭并進(jìn),為中捷石化的新發(fā)展添磚加瓦。今天在大會現(xiàn)場受到表彰的各位伙伴,他們在各自工作中一定是吃了不少的“虧”,任勞任怨,勤勤懇懇,付出了比別人多的心力,也得到了比別人多的回報。實(shí)現(xiàn)我們“中捷石化夢”過程中的每一個目標(biāo),說到底靠的是人,靠的是那些有志、有識、有心、有膽的“吃虧”之人,這種人即使暫時工作在最基層,也是一塊塊構(gòu)建我們偉業(yè)大廈的磐石。中捷石化需要這樣的人,也渴望這樣的人,因?yàn)橹挥羞@樣的人才能將石化人之間的親情傳之久遠(yuǎn)!
三、堅(jiān)持是福,讓親情體現(xiàn)在認(rèn)真狀態(tài)中的堅(jiān)持,堅(jiān)持的終極意義就是福。
伙伴們,新的一年,我們可能會因?yàn)槭突ば袠I(yè)市場的跌宕起伏而舉步維艱,當(dāng)下全國各地經(jīng)營異常,相鄰省山東的諸多化工企業(yè)有的是局面慘烈,有的更是無力扭轉(zhuǎn)。在這樣的大環(huán)境之下,我們將縮小,甚至是失去產(chǎn)品的利潤空間,每位伙伴必須要做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,將壓力變成動力,將動力轉(zhuǎn)化成為我們節(jié)能降耗,挖潛增效的行動。新的一年,我們必須要以市場開拓、項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,一定要實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。公司的營銷部門,包括捷油、華辰,要時時關(guān)注市場的變化,及時收集和分析數(shù)據(jù),要做到提前預(yù)知,一是有效的規(guī)避風(fēng)險;二是及時的抓住時機(jī)。研發(fā)中心要對立項(xiàng)進(jìn)行積極的深度考察,要做到制勝于先,一是引入先進(jìn)的效益型、安全型、環(huán)保型項(xiàng)目;二是研發(fā)和改良現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置,向技術(shù)升級和提高產(chǎn)品品質(zhì)要效益,認(rèn)真調(diào)研提出的技改措施,真實(shí)落地。房地產(chǎn)、陸源、新欣園、新啟元等建設(shè)單位,要做到快速挺進(jìn),一是提高節(jié)省建設(shè)時間就是節(jié)省經(jīng)營成本的意識;二是不折不扣的嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)計(jì)劃。金融單位要做到攘外安內(nèi),一是提高風(fēng)險意識,開辟外部新客戶,拿出更有效的方法加大對欠戶的催要力度;二是提高防范手段,通過自查、互學(xué)等方式,制定更加規(guī)范、科學(xué)、完善的制度流程,100%確保投入資金的安全性。尼特拉、華悅凱旋要學(xué)會強(qiáng)身固體,一是樹立緊迫意識,拿出具體措施,緩解虧損壓力;二是通過多渠道,多形式,為集團(tuán)公司塑形象,展亮點(diǎn)。運(yùn)輸公司、監(jiān)測站、燃?xì)夤疽幫黄疲皇峭卣故袌?,結(jié)交新客戶,擴(kuò)大盈利空間;二是提高服務(wù)質(zhì)量,贏得更多更好的社會信譽(yù)。另外,我們國家級的保險銷售公司要抓緊掛牌,我們國際合作的旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)要爭取在五一開業(yè)。所有單位要做到節(jié)能降耗,一是提高過緊日子的意識,通過細(xì)節(jié)管理學(xué)會牙縫里剔食;二是開源節(jié)流,切合實(shí)際的尋找新的盈利渠道,進(jìn)一步壓縮管理成本。各位伙伴,積累財(cái)富的關(guān)鍵是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展,而發(fā)展的關(guān)鍵是我們對智慧的挖掘和運(yùn)用,我們一定要通過積極的探討為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ),為戰(zhàn)略調(diào)整鋪平道路,為實(shí)現(xiàn)2015年的新發(fā)展拿出新的行動,亮出“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的精神,和困難面前誓不退縮的堅(jiān)強(qiáng)意志!
伙伴們,在剛剛過去的2014年,新常態(tài)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的代名詞。什么是新常態(tài)?按照中央有關(guān)會議給出的回答就是:形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理;從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。我之所以在這里提到新常態(tài),是希望能夠引起在座各位的重視,新常態(tài)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡。新常態(tài)下的一些新問題,新矛盾,和一些潛在風(fēng)險漸漸浮出水面,包括金融、房地產(chǎn)、環(huán)境治理、成品油市場等,都會發(fā)生一定的變化,俗話說:“千做萬做賠本生意別做”,任何時候我們都要保持清醒頭腦,面對新常態(tài),我們要有冷靜的心,科學(xué)認(rèn)識新常態(tài),積極應(yīng)對新常態(tài),我們要想適應(yīng)這種已經(jīng)來臨的新環(huán)境,就必須深化改革的力度,如習(xí)近平總書記說的,要敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,敢于向積存多年的頑疾開刀。我們要想方設(shè)法,集思廣益,以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,除了向“煤化油化一體化”的結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力,還要在“無中生有”中培育中捷石化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持久動力。各單位要“激活力”,使員工的干勁看得見,摸得著,人人放開手腳干;要“補(bǔ)短板”,把該做的事做好,圓滿完成我們的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo);要“強(qiáng)實(shí)體”,學(xué)會運(yùn)用政策,以創(chuàng)新為驅(qū)動,夯實(shí)我們今后的發(fā)展基礎(chǔ)。我相信,在當(dāng)前京津冀一體化的發(fā)展環(huán)境下,只要我們拿出足夠的智慧去面對,新常態(tài)帶給我們的將是新機(jī)遇和新發(fā)展。
伙伴們,打鐵還需自身硬。我們要想自身骨頭硬,就必須解放思想。如果只是一貫的懵懵懂懂,渾渾噩噩,即便我們發(fā)展的目標(biāo)再清晰,我們前進(jìn)的方向再明朗,在群體無意識下我們也只能是望“錢”興嘆。逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。無論接下來的一年我們面臨什么樣的困境,都不能松勁,一定要在堅(jiān)持中拿出以鐵鉗樣的意志咬緊牙關(guān)下苦功夫,毛主席曾說過“下苦功三個字,一個叫下,一個叫苦,一個叫功,一定要振作精神,下苦功?!蹦軌蜃龅较驴喙?,新的一年,我們未卜先知的是在困難面前絕不低頭;能夠下苦功,我們未卜先知的是全體伙伴一定能夠在“激情、真情、親情”的包裹下同舟共濟(jì),促使集團(tuán)公司的發(fā)展再上新臺階?;锇閭?,讓我們身體力行,以堅(jiān)定的步伐,輕盈的身姿,開闊的心胸,常超的思維共同迎接新年的挑戰(zhàn),以不俗的業(yè)績?yōu)閷?shí)現(xiàn)“中捷石化夢”繪就濃重的一筆!
謝謝大家!
二O一五年二月十二日